[青海]注重工作实效　减少督导检查　切实减轻基层干部工作负担

干部工作现状。目前，我单位承担了脱贫攻坚、乡村振兴、农牧业发展、农牧区产权制度改革等几项重大事项，工作任务繁重。据统计，2018年，仅农牧和扶贫开发局就几项重大事项组织召开全市性会议30余次，迎接各类监督检查不少于100余次。巡视、督查、省州市三级政府检查、各部门检查以及动物防疫、扶贫、环保等专项抽查，一拨接一拨，开会、汇报、查阅资料等，疲于应付，苦不堪言。一项工作从召开会议、下发方案开始，就是按时间节点推进工作的各种督导、检查，感觉没有督导检查，工作就无法推进或根本完成不了，这已经成为了一种惯例、一种常态，直接导致了各类督导检查越来越多，越来越频繁，重督查、轻落实的现象较为突出。目前我单位干部职工一年中有一半以上的时间处于“白+黑”“5+2”的工作状态，工作负担重，压力大，家庭生活与工作之间有点失衡。

产生问题的原因。一些领导深入基层检查调研，来也匆匆，去也匆匆，基本套路是到事先安排好的点位上，视察一下窗口、慰问一下工作人员，召开一个座谈会听一听汇报，或者深入村庄和农户家中简单看一看生产生活情况，难得扑下身子、深入基层，真正与基层干部职工一起深入交谈、深入研究。这样的检查调研却苦了基层干部，提前为准备会议、安排路线等煞费苦心，耗时耗力。各级各部门要材料、报表比较多，而且时间非常紧，往往早上发文、下午就要求报东西，各种报表、材料满天飞。各级督查检查的侧重点不同，但都要求有痕迹化管理的台账资料，基层干部往往干了工作还要回头补充痕迹化的台账资料，不仅占用了基层干部大量时间和精力，更影响了被督查工作的落实。上级检查的时候过分重视台账，开会多、研究多分值就高，对工作的结果反而不太重视。由于各类督查太多，基层一些日常工作只能放到晚上和周末做。局领导白天陪检查，晚上或周末开会布置工作更是家常便饭。其实，基层干部普遍感到压力大、工作苦、生活难，内心有着不少难言之隐和后顾之忧。这跟督查检查“乱相”丛生分不开。

建议。一是涉及多部门督导检查的，可组成联合督导检查组开展督导检查，统一时间，集中进行。二是根据实际工作进展情况开展督查，不能过于看重台账资料，特别要注重工作的结果和成效。（责任发布：王芙蓉）

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