半年连建三基地，澳华重力打造专业水产人才
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澳华又一处人才实训基地揭牌，助力虾蟹料登顶战略
“21世纪最贵的是什么？人才！”谁掌握了人才，谁就掌握了发展命脉。澳华集团近几年发展迅速，是行业高价值产品的代名词，其安康系列产品更是得到广大客户的喜爱和认可。通过产品力+高效套餐模式的组合，体现其独特的价值。
而今，澳华又提出新三宝模式，即高价值的产品、客户价值交付、链式反应传播，通过继续深化“价值创新”的内涵，为养殖户提供全套的养殖解决方案，系统地打造价值交付体系，切实为客户创造更大的效益。而澳华高价值交付体系的打造，离不开高价值人才的持续输入和培养。
7月20日，澳华集团虾料人才实训基地揭牌仪式在福建漳浦承万德养殖水产合作社举行，集团副总裁周胜兵、集团研发中心助理总裁邓登博士、福建澳华常务副总林建好、山东虾料事业部总经理黄裕贤、集团研发中心产品副总监廖英杰、澳华商学院总经理助理方锦花、福建澳华总经理助理杨镇文、集团战略合作伙伴、赤湖高位池养殖领头人、承万德养殖水产合作社创始人陈志桂出席了本次揭牌仪式。
这是继浙江澳凌螃蟹人才实训基地、武汉小龙虾人才实训基地挂牌成立后，澳华集团又一处人才实训基地成立。在半年内三个实训基地相继挂牌成立，标志着其在人才培养上揭开又一新的篇章，澳华商学院正式开启了批量打造高端专业水产人才之路。
对于澳华集团虾料人才实训基地成立的出发点及运作，笔者采访了集团副总裁周胜兵、虾料人才实训基地系长杨镇文。
水产前沿：请简单介绍一下澳华集团福建虾料人才实训基地，成立此基地主要是出于什么考量？
周胜兵：澳华未来要成为水产饲料行业的前三甲，虾蟹料目标是要实现全国登顶，海特料目标要做到增长第一。我们的产品线丰富，虾安康已经到第九代，虾奶粉第三代，很多产品和模式技术，都需要通过专业人才去研发推广。我们的实训班也是有门槛的，要求科班毕业，懂水产原理，通过专业的学习，理论联系实际，最终才能帮助客户。
水产前沿：澳华的人才实训基地是怎么运作的？
周胜兵：从武汉小龙虾料人才实训基地、浙江澳凌螃蟹人才实训基地，再到福建虾料人才实训基地，澳华一直和农林水产高校机构紧密合作，能吸纳一批优秀科班毕业生。从年初开始规划，按照标准的系长，班主任，辅导员，导师建制。每期都坚持小班精准授课，其中小龙虾班三期场场爆满。第一个月是技能培训，第2-3个月实战训练，过程中发现问题再回炉深造，一期三个月。学员跑在塘头，学在基地，对企业文化、产品咨询、服务动保、养殖技术都有很大的掌握和提升。
水产前沿：水产行业人员流动性大，澳华人才培养之后如何把人才留住？
周胜兵：人员流动性大在农牧行业，特别是水产养殖业是很正常的。只要我们在培养过程中，让学员相信在我们基地能学到知识，掌握技能，了解产品优势，收集客户反馈信息。我相信很多学员都想留下来，这是因为我们的产品在当地有口碑，所以我们的员工都有一种荣誉感，能感受到市场上客户的尊敬，从事这个行业是有成就感的。想把人才留住，靠的更多的是我们的软实力，公司文化、团队氛围，澳华不会去刻意强求留人，强扭的瓜不甜。我们要做到，哪怕是这批人才不在澳华，也会心存感激，感谢在澳华基地培训时所学到的知识及积累的经历。
水产前沿：集团在不同的人才上是否定制化培养？
周胜兵：三个月的培训下来，基地会对学员进行性格、技能掌握、服务能力等不同方面360°综合素质的评估。根据学员的意愿，分派到不同岗位，如销售、产品研发、服务专员、动保老师等。我们要打造专业的、具有凝聚力的团队，让每一个人都有施展拳脚的空间，在适合自己的工作岗位上发光发热。
水产前沿：作为澳华集团福建虾料人才实训基地的系长，您的职责主要是什么？
杨镇文：人才实训基地设有系长、班主任、辅导员，作为系长主要职责是在资源的调配上，澳华对人才的培养是多层次的，我们需要根据总部、各分公司的人才需求，调配集团讲师资源对学员从心态、技术、产品认知、价值观等各方面进行系统地培训，为总部、各分公司培养匹配的人才。最终我们培养的人才一定是适合澳华发展的、认可澳华价值观的、以及真正能够为客户提供价值服务的。作为系长，使命很大，对此我真正的理解是“成就他人、成就自己”，只有一心一意成就从实训基地出来的新人，把这件事情做好，也就自然成就了我自己。
水产前沿：虾料人才实训基地选址在福建漳浦承万德水产养殖合作社，是基于哪些原因？
杨镇文：主要是4点：一是价值观，福建漳浦承万德水产养殖合作社的创始人陈志桂是赤湖高位池养殖领头人，其合作社涵盖种苗、养殖、饲料、流通、加工板块，每一环节都切身地为养殖户创造更高的利益着想，这与澳华的价值观吻合，我们希望学员都具备这种思维模式，未来也能培养更多具备这种思维模式的客户；第二，承万德水产养殖合作社有足够的市场和学习空间，新人在种苗、养殖、饲料、流通、加工等产业链各板块都能够得到实践和锻炼，可以系统能打造人才；第三，承万德水产养殖合作社离福建澳华公司很近，资源能够匹配到位，我们想做任何事情，思想和行动能够达到高度一致性；第四，福建漳浦是中国养虾技术的一个制高点，学员只要把这一块区域的养殖模式、养殖规划、养殖户的需求点都理顺，未来不管在哪个市场或者哪一板块都能具备顶层思维，都可以做得很好。
水产前沿：接下来，在虾料人才培养上您将展开哪些工作？
杨镇文：第一期虾料人才实训班目前有11名学员，包括2名研究生、9名本科生，在接下来为期3个月的培训中，我会定期安排课程，聘请相关的讲师授课指导，例如在生活上，将聘请团队特种兵出身的同事，在日常的精神面貌上以精细化的管理模式，早上起来排练、跑步、练军姿等，培养学员具备军人的体魄和气质；在技能上，聘请饲料、动保产品技术人员在产品市场案例、市场口碑、推广等方面进行培训；在思维上，辅导员包括我自己可能更多地给学员灌输需要具备什么样的思维模式，在他们从学校到步入工作的过程中起到适应性、正能量的引导。接下来我重点要做的，一是匹配资源，二是把学员的状态调节好。
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