[山东]沂水县农业机械发展促进中心召开重点工作推进调度会议

　　近日，沂水县农业机械发展促进中心在四楼会议室召开重点工作推进调度会议。中心主任赵明智同志在会上传达了县委办公室关于狠抓工作落实的通知精神。各科室负责人汇报上周工作开展情况及本周工作计划。

　　赵主任提出2019年是工作落实年，全体干部职工要贯彻好县委办公室的通知精神，精简会议、精简文件，沉下去，铺下身子抓好落实。按照工作进展情况和近期工作计划，赵主任具体提出五项要求：

　　一、聚焦工作短板抓落实。工作激情不够、工作效率不高、年轻人的作用没有得到充分发挥、吃苦耐劳精神不够、主动担当意识不强、业务方面存在短板等这些是亟需解决的问题。

　　二、明确职责思路抓落实。一是抓好风险防控工作，排查好落实好，确保零失误。二是涉军维稳工作要明确职责，明确分工，确保稳控人员不出现失控漏管现象。三是领导干部带好队伍，确保零失误。根据具体工作，还提出了“118432”工程即：围绕一个目标（两全两高目标：全程全面、高质高效），打造一个靓丽品牌（提前一年争创全国主要农作物全程机械化示范县）；落实四项措施（示范带动、项目拉动、政策催动、上下互动），抓好八项工作（农机购置补贴、农机合作社建设、主要农作物全程机械化、农机安全生产、农机深松整地、经济作物机械化创新发展、秸秆切碎还田和农机化信息宣传），探索推进三大创新举措（秸秆切碎综合利用产业链、山地丘陵宜机化、全程机械化+综合服务中心），实现两个确保（确保队伍建设零违纪、确保工作业绩争创一流）。

　　三、作风转变抓落实。一是班子成员，科室负责人按照分工主动谋划，搞好落实。在工作中亲力亲为，当好施工队长，做到既是指挥员又是战斗员。二是营造浓厚的干事创业氛围，树单位形象，加大农机知识宣传普及率。

　　四、明确重点工作抓落实。具体分为三条工作线：一条是维稳线。维稳是各项工作的前提，落实好维稳工作，其他工作才可以顺利开展。二是重点工作线。各科室按照职责，不等不靠，落实好各自业务工作。三是服务经济发展线，由分管领导具体靠上，各科室各司其职。

　　五、加强督查抓落实。建立每月一调度，每季度一通报，半年一考评的督查机制。在卫生、学习、队伍建设、纪律等方面各设立流动红旗，激发员工的工作热情，提高各部门的工作积极性及主动性。

　　最后，赵主任提出要早部署、早打算，列出节点计划，同时严格请销假制度，铺下身子抓好落实，确保2019年工作更上一个台阶。

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